2012年1月12日，老牌傳媒集團(tuán)《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times，以下簡(jiǎn)稱FT）宣布收購(gòu)為其開發(fā)移動(dòng)Web App的研發(fā)公司Assanka ，這樣，F(xiàn)T將不再以外包的形式雇傭Assanka為其打造移動(dòng)Web App，而可以直接讓它在內(nèi)部進(jìn)行開發(fā)。
促使FT與Web App開發(fā)公司Assanka合作的一個(gè)契機(jī)是幾個(gè)月前FT與蘋果App Store出現(xiàn)的一次分歧。當(dāng)時(shí)，F(xiàn)T的管理層拒絕接受蘋果新修訂的下載分成計(jì)劃，App Store隨即不再提供FT的IOS版App下載。被逼到絕境的FT決定與開發(fā)公司Assanka合作，使用HTML5和相關(guān)技術(shù)開發(fā)自己基于Web 的客戶端，供移動(dòng)設(shè)備和平板電腦訪問(wèn)。出人意料的是，這個(gè)基于Web的App擁有并不遜于傳統(tǒng)App的訪問(wèn)體驗(yàn)，并且用戶數(shù)在短短幾個(gè)月突破百萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其IOS版本當(dāng)初在Apple Store的下載量。
事實(shí)上，F(xiàn)T的這次險(xiǎn)中求勝并非出于偶然，隨著過(guò)去一年中越來(lái)越多產(chǎn)業(yè)巨頭開始旗幟鮮明的支持HTML5標(biāo)準(zhǔn)并有無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司在此領(lǐng)域探路之后，擁有更強(qiáng)的交互性，跨平臺(tái)，富媒體開發(fā)等諸多優(yōu)點(diǎn)的Web Apps已經(jīng)開始沖擊著傳統(tǒng)的手機(jī)應(yīng)用商店模式。
當(dāng)然，在這一歷史性的機(jī)遇面前，最積極的莫過(guò)于瀏覽器廠商。
硝煙彌漫的瀏覽器大戰(zhàn)
在2012年1月的CES大展上，微軟CEO鮑爾默宣布了其與游戲開發(fā)商ZeptoLab共同推出的基于IE9和HTML 5框架的割繩子游戲（Cut the rope ），這個(gè)在蘋果應(yīng)用商店中下載量超過(guò)5000萬(wàn)的著名移動(dòng)游戲在微軟IE9瀏覽器的網(wǎng)頁(yè)端依然能夠做到流暢的體驗(yàn)，微軟也希望借此證明，新版的IE9完全有潛力做成一個(gè)網(wǎng)頁(yè)端的Apple Store。
對(duì)于瀏覽器廠商來(lái)說(shuō)，通過(guò)游戲這種形象直觀的展示來(lái)證明Web Apps的良好體驗(yàn)是一件說(shuō)服性最強(qiáng)的事情，一直力推Chrome瀏覽器的谷歌自然也不甘寂寞。
例如，Google Web Toolkit 的創(chuàng)建者Joel Webber 曾親自率領(lǐng)一個(gè)3人的工程師團(tuán)隊(duì)將《憤怒的小鳥》移植到Chrome瀏覽器上，以配合Chrome在全球范圍內(nèi)的推廣。
當(dāng)然谷歌在推廣HTML5過(guò)程中更有影響的動(dòng)作還是去年年末開展的“谷歌會(huì)下雪”的網(wǎng)絡(luò)傳播：用戶只要在谷歌中搜“l(fā)et it snow”就會(huì)看到自己的屏幕開始下雪，雪多了出霜后還可以用鼠標(biāo)畫著玩，用戶屏幕會(huì)被“霜凍”，點(diǎn)擊屏幕上“除霜”按鈕可以完成除霜。
制作復(fù)雜的視頻，流行的游戲，輕松的娛樂(lè)應(yīng)用，當(dāng)它們被通過(guò)HTML5技術(shù)移植到瀏覽器上時(shí)，所獲得的口碑，都是在為Web Apps所能帶來(lái)的良好體驗(yàn)和更低的開發(fā)成本背書，這不僅是谷歌、微軟這樣的巨頭，更是其他手機(jī)瀏覽器廠商樂(lè)見和力推的事情。
在國(guó)內(nèi)，無(wú)論是騰訊、UC，還是海豚瀏覽器，都已經(jīng)通過(guò)對(duì)HTML5的大力支持來(lái)為自己的未來(lái)?yè)屨家幌亍?011年12月，UC瀏覽器發(fā)布了其8.1版本，開始支持多點(diǎn)手勢(shì)控制和HTML5，這也一改UC給人留下的穩(wěn)健有余新銳不足的印象。而騰訊在2011年年中就開始其無(wú)線業(yè)務(wù)中對(duì)HTML5悄悄布局，甚至在其舉辦的手機(jī)QQ瀏覽器高校應(yīng)用創(chuàng)新大賽中也將HTML5作為重點(diǎn)開發(fā)題目。而作為Android平臺(tái)評(píng)價(jià)較高的瀏覽器，海豚瀏覽器為基于HTML5的Web Apps提供了特別支持，其CTO劉鐵峰表示，基于HTML5的Web Apps會(huì)有新的開發(fā)模式，甚至不同于App Store的新盈利模式出現(xiàn)。
相對(duì)于眾多廠商在手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域借著HTML5爭(zhēng)相發(fā)力，這一標(biāo)準(zhǔn)最初的倡導(dǎo)者之一Opera則更為激進(jìn)。在2012年1月的CES大展中，來(lái)自挪威的跨平臺(tái)瀏覽器廠商Opera推出了電視應(yīng)用商店，HTML5技術(shù)借助其多媒體、跨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)多屏融合的時(shí)代將帶來(lái)巨大的想象空間。
一場(chǎng)圍繞HTML5的瀏覽器大戰(zhàn)已經(jīng)硝煙四起，事實(shí)上Web Apps的崛起很有可能伴隨著新一輪瀏覽器格局爭(zhēng)奪戰(zhàn)的進(jìn)程。
在瀏覽器發(fā)展的歷史中，曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)3次劃時(shí)代的世界大戰(zhàn)，而當(dāng)前正在發(fā)生的正是第3次基于HTML5技術(shù)的爭(zhēng)奪。
瀏覽器的第一次世界大戰(zhàn)發(fā)生在1997年到2001年，那時(shí)候的主角是微軟和瀏覽器鼻祖網(wǎng)景（Netscape），兩家公司拼命爭(zhēng)搶當(dāng)時(shí)還處于半蠻荒的瀏覽器市場(chǎng)，結(jié)果是失敗者網(wǎng)景逐漸退出歷史舞臺(tái)。此后，IE以壓倒性優(yōu)勢(shì) ，IE4、IE5、IE6 3代產(chǎn)品壟斷市場(chǎng)，并且在那之后IE再未更新，這種一家獨(dú)大也在近5年的時(shí)間里扼殺了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新。
2004年Mozilla Firefox的崛起拉開了瀏覽器第二次世界大戰(zhàn)的序幕，這個(gè)視作開源為生命的瀏覽器新勢(shì)力引起了比爾·蓋茨的注意，2006年，在多年沒有更新之后微軟終于發(fā)布了IE7，企圖狙擊對(duì)手，不過(guò)卻無(wú)法阻擋Mozilla Firefox占領(lǐng)超過(guò)30%的瀏覽器市場(chǎng)份額，2008年谷歌推出Chrome趁火打劫，微軟在2009年發(fā)布IE8作出回應(yīng)，但難以遏制PC瀏覽器端IE的沒落。瀏覽器的世界從單極走向亂世。
2010年，HTML5標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，其堅(jiān)持“開放式互聯(lián)網(wǎng)”的精神引爆了瀏覽器如今的戰(zhàn)爭(zhēng)，各大巨頭紛紛站出來(lái)宣布擁抱HTML5標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檎l(shuí)都知道，在智能終端越發(fā)普及的現(xiàn)在瀏覽器的強(qiáng)大功能需要得到釋放，瀏覽器的功能不應(yīng)再僅僅局限瀏覽信息，而應(yīng)該具備傳統(tǒng)PC所能提供的所有功能，甚至將會(huì)成為取代操作系統(tǒng)的一個(gè)新的應(yīng)用入口。而誰(shuí)能在這一次新標(biāo)準(zhǔn)的賽跑中勝出，誰(shuí)就可能建立一個(gè)繼微軟之后的新的王朝。
Web Apps的時(shí)代
產(chǎn)業(yè)的大勢(shì)已經(jīng)將Web Apps推到了風(fēng)口浪尖，那么具體到Web Apps和Native Apps之爭(zhēng)，結(jié)果又會(huì)怎樣呢？
在海豚瀏覽器CTO劉鐵峰看來(lái)，盡管目前還存在一些不成熟的問(wèn)題，Web Apps必將在未來(lái)得到大發(fā)展。
從商業(yè)的角度來(lái)看，因?yàn)殚_發(fā)成本比Native Apps更低，這會(huì)推動(dòng)Web Apps會(huì)贏得更多項(xiàng)目的訂單，從而會(huì)推動(dòng)更多的開發(fā)者和更多的Web Apps項(xiàng)目出現(xiàn)。
從技術(shù)的角度來(lái)看，HTML5的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)以及硬件的處理能力會(huì)使得Web Apps有能力實(shí)現(xiàn)類似Native Apps的功能。
從歷史的角度來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最終會(huì)復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)上所曾經(jīng)發(fā)生的事情，而今PC上基于Web的開發(fā)遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)的Native App開發(fā)。
看起來(lái)巨頭爭(zhēng)搶，開發(fā)者涌入，移動(dòng)終端上對(duì)娛樂(lè)應(yīng)用更便捷的需求假以時(shí)日都將推動(dòng)Web Apps成為主流，當(dāng)然誰(shuí)也無(wú)法忽視當(dāng)前無(wú)論在體驗(yàn)和規(guī)模上無(wú)人能及的蘋果App Sotre。
從Web Apps發(fā)展的角度，蘋果扮演的是一個(gè)頗為復(fù)雜的角色。
通過(guò)明文禁止 Flash 應(yīng)用到iPad和iPhone上，蘋果迫使Web開發(fā)人員不得不放棄采用Flash技術(shù)。然而同時(shí)，蘋果也致力于使得HTML5應(yīng)用得到更好的發(fā)展。這對(duì)Safari用戶和對(duì)Android等Web平臺(tái)的用戶都是個(gè)好消息。如果存在一個(gè)優(yōu)秀的通用在線應(yīng)用平臺(tái)的話，那么毫無(wú)疑問(wèn)開發(fā)者都會(huì)為這個(gè)平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用，因?yàn)檫@樣才能獲得最多的用戶。
如今，就連Adobe也公開宣布擁抱HTML5了，他們正準(zhǔn)備發(fā)布高品質(zhì)的HTML5開發(fā)工具，以期讓他們的Flash開發(fā)者遷移到新的平臺(tái)。或許用不了多久，應(yīng)該就能看到基于Web的移動(dòng)應(yīng)用如洪水般涌現(xiàn)。
不過(guò)，對(duì)于蘋果利潤(rùn)豐厚的App Store而言，或許很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)會(huì)開始受到?jīng)_擊。因?yàn)?看起來(lái)HTML5 發(fā)展越好，Web Apps開發(fā)者越多，傳統(tǒng)應(yīng)用的開發(fā)者就會(huì)越少，蘋果應(yīng)用商店就會(huì)賺得越少，而且，由于應(yīng)用的跨平臺(tái)性，iPhone 和 iPad 的獨(dú)特之處也會(huì)變少。
意識(shí)到HTML5對(duì)于自己是一把雙刃劍的蘋果似乎處在了一個(gè)兩難的境地。
然而，喬布斯在2010年4月那篇著名的《關(guān)于flash的幾點(diǎn)思考》中似乎已經(jīng)給出了答案。
“蘋果甚至還為網(wǎng)絡(luò)制定開放標(biāo)準(zhǔn)。例如，蘋果從一個(gè)開源的項(xiàng)目做起，打造了WebKit，它是一個(gè)完全開源的HTML5渲染引擎，它也是 Safari瀏覽器的核心，WebKit已經(jīng)被廣泛接受 幾乎所有的智能手機(jī)瀏覽器都用它，蘋果已經(jīng)將它作為移動(dòng)瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn) 。”
“移動(dòng)時(shí)代的新開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，如HTML5，將在移動(dòng)設(shè)備上必將獲勝(電腦也將一樣)。也許Adobe應(yīng)該集中精力，為未來(lái)打造HTML5工具，而不是成 天批評(píng)蘋果放棄過(guò)時(shí)的事物。”
其實(shí)，蘋果真正看中的是能夠參與到Html5引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變局中去并成為主導(dǎo)者，在最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)制定握有足夠的話語(yǔ)權(quán)，這才是關(guān)乎公司長(zhǎng)遠(yuǎn)根基的決策，而App Store的模式，很有可能只是當(dāng)年在瀏覽器發(fā)展等一系列技術(shù)條件并未完全成熟時(shí)的最優(yōu)選擇，他可能只是一個(gè)階段性的最佳答案，而蘋果的持續(xù)增長(zhǎng)卻要源于其更加積極地面向未來(lái)。
畢竟誰(shuí)都知道，Web Apps已經(jīng)成為未來(lái)的趨勢(shì)，誰(shuí)能率先積極進(jìn)入，誰(shuí)就可能在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
