窮與富是相對的
試看現在的富人，哪一個不是由從窮人過來的？大家都熟悉的李嘉誠應是最典型的例子了。當初也是個窮小子，一點點開辟市場，一步步將企業做大，最終成就了今天富人的地位。
再有，即便今天是富人，擁有了人們通常以為的各種“長處”，不是也有馬失前蹄，敗走麥城的情況存在嗎？
所以，簡單地將窮人與富人劃個分界線，本身就是狹隘的視線。怎樣學到富人前期創業的精神，從中得到對你創業有幫助的啟示，這才是最重要的。
大業務與小業務互為支撐
大業務很可能是由無數個小業務組成的，或者說也是從小業務發展而來的。每一個大業務要想做成，最終必須落實到每一個細節上，每一個業務單元上，細節決定成敗就是這個意思。
這樣看來，窮人做小業務有什么好不滿的呢？為什么非要把它看成是自己的不足之處？小業務越做越好，大業務自然隨后就到。
著名策劃專家，智典廣告公司創始人
資金量少也不是問題
還沒開始創業，很多人就擺自己的困難，說什么資金量太少，不會有大發展。從整體情況來看，似乎的確如此，由于資金量少，業務半徑就短，市場范圍就小。但是換個角度，這也許恰恰是窮人創業的“長處”所在。
由于創業規模不大，公司在員工的聘請上就會精益求精，甚至一人當好幾個人來用，工作效率自然就高，往往達到事半功倍的效果。
另外，由于公司職能劃分不會像大公司那樣有太多的層次遞進，在貫徹與執行創業者或說主要領導人的理念和指令時，就不會有理解的錯位，反而更容易將其滲透到與客戶接觸的每一環節，從而最終將事情做成功。
人脈是用誠懇與厚道打造的
一說起人脈，人們似乎總片面地認為這是富人間的交易，往往忽略了做事情背后的人格魅力。
在我看來，生意，就是在陌生人之間做的有意思的事情。而有意思的事情，就是讓更多的人感受到你的誠懇、你在創業過程中的激情及你在服務上的優勢的過程。
在這一點上，窮人完全沒有必要那么悲觀。只要你有吃苦耐勞的精神，只要你在與客戶的接觸、交往中讓對方感受到了你創業的理念、創業的激情，就為你的人脈打好了基石。在這方面，我覺得窮人反比富人有更多的優勢，因為窮人的執著度、誠懇度及激情往往更勝富人一籌。
冷靜的思考
由于窮人在創業的時候，資金不太多，抵抗風險的能力比較低，所以，在做業務的時候或說選擇行業的時候，就要注意選擇自己比較熟的領域，切入資金流轉量比較快的業務，而不要選擇太多的冷門或你不熟悉的去做。這樣，我想窮人就能夠更快地達到自己所想要達到的目的。
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