李晉吉做李彥宏沒有做到的事
李晉吉，生于1980年，北京無限新空信息技術(shù)有限公司CEO，旗下?lián)碛兄袊謾C網(wǎng)站第一品牌以及國內(nèi)最大的無線虛擬社區(qū)——3G泡泡。
在無線互聯(lián)網(wǎng)這個新興行業(yè)圈里有個故事，說百度的李彥宏也曾考慮進軍無線互聯(lián)網(wǎng)，可一問身邊的人，個個都說沒有興趣，李彥宏只得作罷。這多少說明了一個現(xiàn)狀，對于無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展前景和方向，人們看得并不清楚。創(chuàng)業(yè)之初，李晉吉也處于這種“混沌”狀態(tài)，“但我知道一定要抓住無線互聯(lián)網(wǎng)的機會。”機會稍縱即逝，他很早就懂得這點。
試出來的主營業(yè)務
2004年8月，李晉吉獨立投資的“無限新空”成立了。剛開始創(chuàng)業(yè)時，李晉吉租了一套商住兩用的房子作辦公室，他按房間的面積劃分出20個座位，但那時，連叫水都要自己來的李晉吉并不知道要用多長時間才能讓這些座位坐滿人。兜里有近百萬的創(chuàng)業(yè)資金，身邊有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，李晉吉卻不知道公司的主營業(yè)務是什么。沒有可借鑒的案例，李晉吉和伙伴開始了探索。半年中，他們運作了12個項目。兩個月后，李晉吉發(fā)現(xiàn)虛擬社區(qū)的人數(shù)增長得很快速。就是它了！
正是這種“用戶至上”的理念讓3G泡泡在短期內(nèi)成為國內(nèi)規(guī)模最大、人氣最高的手機虛擬社區(qū)。一時間，國內(nèi)排名前十的風險投資商紛紛找上門來。對李晉吉而言，這是一個單向選擇，“主動權(quán)掌握在我們手中。”有傳言說在與華登國際合作前，李晉吉提了個條件：風險投資不介入公司的實際管理。向李晉吉求證，他笑了：“這是相互尊重與信任的問題。”充滿激情和創(chuàng)新能力的團隊、潛力巨大的市場空間和個性突出的產(chǎn)品讓李晉吉有足夠的底氣。
2005年11月，在經(jīng)過3個月的考察和談判后，聯(lián)創(chuàng)策源和華登國際注資3000萬元人民幣進入無限新空。有了風險投資，李晉吉開始著手改革，他要將無限新空發(fā)展為一家架構(gòu)明晰、分工合作的公司。比如財務管理，以前財務工作大多由李晉吉親自上陣，如今，公司有了專業(yè)人員管理財務。
做一家有人情味的公司
在李晉吉的規(guī)劃中，團隊建設是首要大事，“投資人看我，而我呢？我要建立一個執(zhí)行力高過想象力的團隊，因為在充分競爭的環(huán)境下，idea已經(jīng)不能成為你和其他對手競爭的優(yōu)勢了。”現(xiàn)在，李晉吉說自己在公司的角色更像是建議者，“如果有朝一日連拍板這件事都不用我做，就說明我的公司已經(jīng)perfect了。”作為創(chuàng)業(yè)者，李晉吉有激情、夠大膽，而作為管理者，他又有超越年齡的理性與冷靜。
無限新空是一家年輕人扎堆的公司，有一半中層管理者是“80后”。“我希望為員工提供一個寬松的環(huán)境。更準確地說，我希望做一家有人情味的公司。”走過許多國家，李晉吉還是對硅谷高科技公司的管理模式情有獨鐘。時至今日，他還是習慣用“哥們兒”來稱呼當年的創(chuàng)業(yè)伙伴。有人說善于與員工交流的李晉吉像“班主任”，但事實上，他更希望能與員工像“哥們兒”般相處。
鄭立要做中國原創(chuàng)網(wǎng)絡音樂NO.1
鄭立，1980年出生，重慶星空互聯(lián)信息服務有限公司CEO，2003年6月推出163888網(wǎng)。
電腦維修工發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)先機
鄭立很低調(diào)，當年IDG向163888網(wǎng)投資200萬美元時，他硬是對外宣稱投資金額為200萬人民幣，“我只想踏實做事，不想被太多人關注。”
在163888重慶總部，最顯眼的地方掛了一副大字——天道酬勤，勤能補拙。鄭立的創(chuàng)業(yè)伙伴王豫華說過，要靠這8個字去走未來的路，去凝聚越來越膨脹的團隊。其實，這8個字又何嘗不是鄭立創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的寫照？
1998年高中畢業(yè)時，成績平平的鄭立考了個專科。畢業(yè)后，他跑到電腦城做維修工，拿著把螺絲刀，挨家挨戶地敲門：“你要不要修電腦？”從決心自己創(chuàng)業(yè)到去當電腦維修工，這之間的差距太大了。“其實，我是想多認識些人，體驗一把生活。”鄭立笑著解釋。
做生意有很多種賺錢的方法，只要能抓住其中一個趨勢性潮流進行投入，就能賺到錢。2002年，鄭立抓到了這樣的機會。那一年，他在網(wǎng)上結(jié)識了將翻唱歌曲在網(wǎng)上發(fā)送的“網(wǎng)絡小天后”香香。“如果給這些音樂發(fā)燒友提供一個可以發(fā)表自己作品的平臺，肯定會大受歡迎。”鄭立的腦子轉(zhuǎn)得很快。讓唱片公司來網(wǎng)站挑選和購買網(wǎng)友的原創(chuàng)音樂，讓手機用戶付費下載這些音樂制成的彩鈴，這一贏利模式讓鄭立興奮不已。他拉來王豫華、吳佳俊、辜陶這三個朋友，準備用借來的2000元錢投資成立一個翻唱網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)的那段日子，鄭立和伙伴過得很苦。4個人用借來的錢購置了硬件設備，在重慶大學后門租了一間6平米小屋，搭建起自己的服務器。小屋里擺上兩張床，門就已經(jīng)沒法完全打開了。每個月房租500元，網(wǎng)費100元，飯錢600元，這1200元成了4個人的全部開銷。盒飯是從路邊攤買來的，米飯像砂子，到了冬天，肥膩的回鍋肉干脆就凍成了一砣豬油。寒冷的冬夜里，冷風往房間里灌，鄭立在床上躺1個小時才能把被窩焐暖和。
一首歌引來百萬美元投資
2004年4月，鄭立正式注冊成立了公司，“那時，很多投資者看中了我們的發(fā)展前景，主動打來了電話。”但一個滅頂之災突然襲來——2004年7月，網(wǎng)檢局掃黃打非，因為被亂舉報，163888.net被迫關閉，硬盤被沒收，負責技術(shù)的創(chuàng)業(yè)伙伴礙于家里的壓力去電力局上班了。這個打擊將鄭立打懵了，除了躲在家里睡覺，他再也想不到別的方法，他想轉(zhuǎn)行了。“現(xiàn)在轉(zhuǎn)行很愚昧！我就怕你這個孩子受不了這點挫折！”父親的話讓鄭立猛然醒悟，在網(wǎng)絡日記中，他寫下了這樣的話：“與父親經(jīng)歷的文化大革命相比，我這點挫折算什么！我一定要把這個困難克服過去！”半個月后，事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機：硬盤從網(wǎng)管局取出來了，技術(shù)方面也找到了新的人員，鄭立的網(wǎng)站又開始了迅速擴張的步伐。
不久之后，鄭立接到IDG中國區(qū)經(jīng)理打來的電話。原來，IDG廣州分公司某投資經(jīng)理的朋友是163888的會員，一次，他把自己翻唱的歌曲發(fā)送給這位經(jīng)理聽，一下引起了這位經(jīng)理的興趣，也引出了IDG與163888.net的緣分。一個月后，IDG用200萬美元的資金換得了網(wǎng)站部分股份。“風險投資商一要看你的項目是否有前景，二要看你是否是做這事的人。”對于這兩點，鄭立有足夠的自信，“我們已經(jīng)完成了第二輪融資。至于融資規(guī)模，我不方便透露。不過在融資后，我們?nèi)詫⑹亲畲蟮墓蓶|。
他如今的理想是創(chuàng)辦中國最大的原創(chuàng)網(wǎng)絡音樂基地，而他自己也要用一年的時間成為企業(yè)家。2005年8月18日，鄭立和同事推出了一款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全中文錄歌軟件K8。
陳曦我會是名人
陳曦，1981年出生，暢網(wǎng)科技合伙人、CEO，14歲考入天津大學少年班。2005年，從1萬多名競爭的創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，獲得東方衛(wèi)視《創(chuàng)智贏家》冠軍，名聲鵲起。
2004年，陳曦和兩名從英國回來的MBA聯(lián)合投資100萬元人民幣在上海創(chuàng)立暢網(wǎng)科技，他選擇的項目是手機網(wǎng)絡游戲，通過類似于WAP的技術(shù)讓任意兩個手機用戶可以進行互動游戲，現(xiàn)在已經(jīng)排名行業(yè)前三。今年年底，一旦獲得第二輪融資，市值就將達到3000萬美元。
陳曦是公司的最大股東，也是管理核心。他時刻提醒自己不要做一顆流星，“倘若沒有為社會貢獻價值，‘名’就是一種巨大的諷刺。柳傳志一代的企業(yè)家基本已經(jīng)退出了歷史舞臺。明天或許陳天橋、江南春也會退出歷史舞臺，我不知道能否成為一個經(jīng)典的英雄，但治國平天下，會是我一直的追求。”稍一停頓，陳曦又堅定的補充說：“當然，我始終相信我會是個名人。”
不安于坐在課堂
在外人眼里，陳曦或許更應該理所當然地選擇一條學術(shù)研究的道路，成為科學家。但外表沉靜的陳曦卻有著一顆“不安分的心”，雖然他渴望能安靜的坐在研究室里研究理論，或是周末的下午給別人講課，也喜歡經(jīng)濟理論和哲學，崇拜尼采、薩特、叔本華和黑格爾，但他卻選擇了退學，走上通往企業(yè)家的道路。
對于這個決定，陳曦的解釋是，“我希望能成為對社會、對別人有貢獻的人，能為更多人承擔責任，但自知天賦不夠，很難用科學理論造福社會。而企業(yè)家是個不錯的角色，我想用商道改變社會。另外，我從小就對經(jīng)濟敏感，有成為創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。”
的確，他比一般人更早地展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)天賦。在少年班上學期間，陳曦就開始賺錢了。1997年初，當很多人對互聯(lián)網(wǎng)還很陌生的時候，他已經(jīng)利用B2C的模式贏利，一家香港的風險投資公司一下子投了400萬美元，這在當時絕對是一個天文數(shù)字。陳曦毅然離開了學校，和伙伴們在天津、北京、杭州等地開設了公司，他的身價也一下子漲到了幾千萬。
從失敗中獲益
1999年，他在北京創(chuàng)辦了第二家公司，做行業(yè)管理軟件開發(fā)。年輕的陳曦早就聽過許多IPO的故事，上市的愿望異常強烈。他并入了一個據(jù)稱即將上市的公司，最終該公司并沒上市，陳曦的公司股權(quán)卻在并購后異常復雜，局面難以操控。買殼上市的失敗讓他遭遇了人生中第一次慘敗，身價一下子從幾千萬直落到50元。
他至今仍清楚地記得一個人坐在已經(jīng)破產(chǎn)的公司的辦公室，看工人們一點點把家具搬空，守著一盞小黃燈看天一點點亮起來。但他沒有被失敗擊倒，“失敗的教訓是很好的財富，給了我更多思考的機會，讓我不斷去完善自己。真正偉大的斗士不僅僅是把對手擊倒，而是被失敗擊倒后再勇敢地站起來。”
“今天我選擇一件事情會非常專注、有耐心，盡管周圍的人都不相信我，我還是會堅持。
”他也時常會想，或許今天所做的一切明天就都沒有了。“這個行業(yè)就是這么殘酷地巡回往復，但我不怕，能夠成功的人必須明白‘大賭大輸’的道理。”
他說自己是個樂觀的悲觀主義者，“這和學習哲學、計算數(shù)學有關。我會悲觀地思考一些問題，同時樂觀地去面對。我相信人生終究是一場悲劇，但越能體會悲劇意義的人也越勇敢。面對悲劇的人生，我選擇轟轟烈烈，即便落幕，也希望沒有任何遺憾。”
高瑀80后藝術(shù)標本
高瑀，1981年出生，畢業(yè)于四川美術(shù)學院油畫系。他飼養(yǎng)的“熊貓”是藏家們夢寐以求的寵物。
在剛剛結(jié)束的香港蘇富比秋拍當中，高作品《看不懂也猜不透》以近30萬港幣的價格成交，再次創(chuàng)造了亞洲同齡藝術(shù)家的最高成交紀錄。81年出生的他，很快被視為80后藝術(shù)家的研究范本之一。而近期在北京晃悠的他也的確是為了準備一個名為“標本”的個展，對于自己是否是80后畫家的“標本”，他不置可否。
80后的藝術(shù)童星
清瘦的高，有些帥氣，卻沒有刻意地表現(xiàn)不羈。高認為自己不算明星，至少現(xiàn)在不是，明天一早起來也不會是，但有可能在三年后。他給自己定了一個三年計劃，誰會知道呢？也許更早，運氣不知道會埋伏在哪一個拐角處？在高的眼中，明星分為兩種，一種是梁朝偉那樣的天生明星命，隨便的一個眸子迷倒一片；另外一種就是劉德華，不停的在失敗和成功之間徘徊，稍有松懈就可能失敗，并且搭上所有先前的成績。高謙虛的認為自己將成為劉德華這樣的明星。當然被問到要成為劉德華之前做了什么樣的準備？高的回答多少有些令人吃驚：“盡量不談藝術(shù)，并且不靠藝術(shù)活著，隨時遠離藝術(shù)。”
這個不把藝術(shù)當回事，只看重自己一畝三分地的小年輕心中的藝術(shù)家是誰呢？高認為拐走西施的陶叔公就是明星藝術(shù)家，按照現(xiàn)在的標準，他絕對是有錢人，風華正茂、風流倜儻，身邊的美女跟過電影一樣頻繁，可是偏偏要從皇上手里撬食，只為個名為西施的女人。
瘋狂的石頭
關于金錢的討論，早就不被藝術(shù)家嗤之以鼻了，這真是一個令人驚喜的變化。成為富豪，實踐富豪對他們而言也是一件激動人心的事。現(xiàn)在一年能生產(chǎn)出70萬至90萬人民幣作品的高就是其中一個，他希望自己能成立一個圖書出版社，把自己喜歡的漫畫書一股腦地獻給漫迷。
外表絕對80后的高與他的生活方式可謂大相徑庭，高大多數(shù)時間生活在重慶，安靜而祥和。總覺他是個孩子，其實他比我們想象的成熟。被問及“有錢以后生活最大的變化是什么？”時，他有些像打太極般地回答道“借《功夫》里的一句話：能力越大，責任越大。”
跨界游戲
“跨界”對于高不是什么新鮮的概念，他特別熱衷“不打糧食”的活兒，在藝術(shù)市場火爆的當口，他照樣扔下畫筆“不務正業(yè)”，他一連在北京泡上兩個月，就為了制作一部找不到地方播出的動畫片。他絲毫不避諱“商業(yè)”，他曾經(jīng)為超級商業(yè)的Nike設計了一款性感的足球，足球上面畫滿了*****廣東話里“踢波”這個踢足球的發(fā)音。)他一手包裝打造的青年旅館“熊貓小堂”，在云南漱河小有名氣，在當?shù)啬憧梢圆恢佬前涂耍荒懿恢馈靶茇埿√谩薄?/FONT>
這個機緣，來自高去麗江的一次旅游，他非常喜歡那里悠閑甚至無聊的生活。高對麗江不僅僅是留戀不舍，年輕人的行動力總是很強，很快一個名叫“熊貓小堂”的旅館誕生了，因為自己的作品就是以熊貓為話題，所以旅館整個視覺系統(tǒng)也是熊貓為主，也許都是年輕人，旅館的客戶都是一些年輕人，有點像青年賓館。高準備把熊貓小堂開到北京來，地方已經(jīng)選好了，在大山子附近，按照高的話說：“想一定要趕上奧運會這個賺錢的機會。”
如果你跟“藝術(shù)家”高談話，可能你會有點緊張，甚至你會有點懷疑，這么不自討苦吃完全放松的人還算不算藝術(shù)家？其實這就是80后真實、不羈的一面——藝術(shù)對高來說首先是個新鮮、刺激的樂事，恰巧也是個謀生的手段，除此以外或許沒那么多深入淺出、由表及里的道理。
趙寧中關村男孩的非常體驗
趙寧，生于1982年，北京華寧遠志網(wǎng)絡技術(shù)服務有限公司CEO，2000年注冊域名“中關村男孩”，2003年注冊成立華寧志遠公司，后將網(wǎng)站更名為“非常在線”。
從學生到老板
趙寧天生就是個商人，當童年玩伴還做著“警察夢”、“科學家夢”時，他卻說：“長大后，我要開公司當老板！”也許是一種緣分，趙寧與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣很早。初一那年，家里的電腦升級為586，趙寧開始學著上網(wǎng)，學著建個人主頁。也是從那時起，他將自己的創(chuàng)業(yè)方向定在了互聯(lián)網(wǎng)。
趙寧是那種典型的北京男孩，說話夠沖、夠爽直。面對記者，他毫不隱瞞：“我從小就淘氣，初中的學習成績也不太好，物理考試還得過20多分。”但突然有一天，這個讓老師頭疼的差生卻開始發(fā)奮學習了。問起原因，趙寧的回答很簡單：“我的創(chuàng)業(yè)目標促進了我的學業(yè)。”那段做個人主頁的經(jīng)歷讓他明白了一個道理，想要創(chuàng)業(yè)，沒有知識是不行的。想通了，趙寧行動得很快——他讓爸爸買了一張漢語拼音表，貼在墻上天天看，他甚至將小學數(shù)學書、語文書統(tǒng)統(tǒng)買回了家。
2000年，還在上高三的趙寧用“中關村男孩”的名字注冊了域名，而這也成了非常在線的前身。趙寧是個戀舊的人，比如他至今還在用著一個神州行號碼，那是他的第一個手機號碼。再比如他的MSN上至今還保留著“中關村男孩”的拼音縮寫，那是他事業(yè)的起點。2003年6月，一直用業(yè)余時間“倒騰”網(wǎng)站的趙寧有了個大膽的想法——休學創(chuàng)業(yè)，“和我一塊創(chuàng)業(yè)的有五個人，他們已經(jīng)提前租好房子開始辦公了，而我卻還被‘關’在大學城里。如果因為做得不好而失敗的話，我心服口服。但如果因為毫無發(fā)揮空間而失敗的話，我不甘心。”等待學校審批的過程很熬人，也正因如此，趙寧至今都記得接到學校批準通知的日期——2003年12月14日。第二天一早，趙寧騎車出了家門，但這次他的目的地不再是學校，而是中關村。從學生到老板，趙寧的角色轉(zhuǎn)變只在一夕之間。
從拉客戶起家
創(chuàng)業(yè)之前，不少親戚都在給趙寧潑冷水。“一件事能否成功跟其他人怎么說沒有關系。能創(chuàng)業(yè)的畢竟是少數(shù)，如果大多數(shù)人的想法都和你一樣，那大家就都成老板了。”趙寧有自己的判別標準。為積累人脈，趙寧在創(chuàng)業(yè)前專門跑了一年的發(fā)布會，認識不少圈里人。正是這些圈里人給了他最中肯的意見。
“我不在乎別人對我的看法。
”正是因為這份平和的心態(tài)，趙寧可以在王府飯店吃大餐，也可以在地攤吃五毛錢的餡餅；因為這份平和的心態(tài)，他可以開車去公司，也可以坐公交車去上班；因為這份平和的心態(tài)，他可以在聽到“非常在線做得不錯”的評價時謙虛道謝，也可以在聽到“非常在線毫無特色”的評價時欣然接受。
為了創(chuàng)業(yè)，趙寧自掏腰包，將攢下的10萬元錢全部投了進去。創(chuàng)業(yè)是艱苦的。為了省錢，他們在每月租金1660元、冬冷夏熱的鐵皮房里辦公。為了省錢，他們將服務器放在成本較低的天津……最開始，非常在線的內(nèi)容很少，知名度很低，無法得到客戶的認可。“那時即使是免費給廠商做產(chǎn)品評測，都沒有人愿意與我們合作。”問趙寧創(chuàng)業(yè)以來最高興的事情是什么，他的回答竟然是“用一周的時間為公司拉來第一個客戶”。那是一個專做電視卡的客戶，牌子不大，當時的廣告費是每月400元。萬事開頭難，但趙寧還是做到了：“我相信自己一定能挺過那段日子。想要創(chuàng)業(yè)，就要有不服輸?shù)木瘛！?/FONT>
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